Vacature lid Raad van Toezicht

Unieke locatie voor bedrijfsevents

Onvergetelijke evenementen

Bijzondere arrangementen

Iconische sportgeschiedenis

Competentiegebied: Overheid, Financiën & Erfgoed

Overhet Olympisch Stadion

In 1928 vonden in Amsterdam de Olympische Zomerspelen plaats. Het Olympisch Stadion, ontworpen door architect Jan Wils, groeide uit tot een nationaal icoon. Na een periode waarin sloop dreigde, werd het stadion gered en gerestaureerd. Vandaag is het een rijksmonument met een vitale maatschappelijke functie en worden er legendarische evenementen georganiseerd, van de Marathon van Amsterdam tot en met de Coolste Baan van Nederland en van de Amsterdamse Zomer tot en met de jaarlijkse Nationale Sportherdenking op 4 mei.

Het Olympisch Stadion staat voor een structurele opgave: het duurzaam verenigen van monumentenzorg en erfgoedbehoud met een financieel gezonde exploitatie. Het beheer van een rijksmonument vraagt om zorgvuldige afwegingen rond restauratie, onderhoud, subsidieregelingen en erfgoedwetgeving. Tegelijkertijd moet ruimte blijven voor commerciële publieksevenementen en maatschappelijke activiteiten die passen bij de buurt en de stad Amsterdam, dit alles in een nauwe relatie met onder meer de Gemeente Amsterdam en andere publieke en private stakeholders.

RvT-compleet_2

Organisatie & structuur Olympisch Stadion

Het stadion kent twee eigenaren: 

  • Stichting Olympisch Stadion Amsterdam (SOSA) – eigenaar van het sport- en evenementendeel 
  • Bouwinvest – eigenaar van de parkeergarage en de kantoren in de ring 

Gezamenlijk vormen zij de Vereniging van Eigenaren van het rijksmonument. 

Schermafbeelding-2026-03-12-165132-4
TCS Marathon Olympisch Stadion

(SOSA) Stichting Olympisch Stadion Amsterdam

SOSA heeft als statutaire doelstelling de instandhouding van het rijksmonument Olympisch Stadion. De stichting beschikt over een ANBI-status en vervult een maatschappelijke functie. SOSA is enig aandeelhouder en bestuurder van Olympisch Stadion Amsterdam B.V. (OSA B.V.), die verantwoordelijk is voor de exploitatie en programmering van het stadion.

De exploitatie staat ten dienste van het monument: OSA B.V. genereert inkomsten om duurzaam onderhoud, restauratie en toekomstbestendig gebruik van het rijksmonument mogelijk te maken. Dit vereist een zorgvuldig evenwicht tussen erfgoedwaarden, commerciële exploitatie en publieke toegankelijkheid.

Algemene taken en uitgangspunten Raad van Toezicht

Bij de vervulling van hun taak richten de leden van de Raad van Toezicht zich naar het belang van de Stichting Olympisch Stadion Amsterdam en de met haar verbonden onderneming. De Raad handelt in lijn met de statuten en het reglement bestuur en toezicht. 

Van de leden van de Raad van Toezicht wordt verwacht dat zij: 

  • Affiniteit hebben met de doelstelling en maatschappelijke positie van de Stichting 
  • Onafhankelijk opereren ten opzichte van elkaar en van de directie 
  • In teamverband effectief invulling geven aan hun toezicht- en adviesrol 
  • Integer en betrouwbaar zijn 
  • Geen tegenstrijdige belangen hebben 
  • Voldoende tijd beschikbaar hebben voor een zorgvuldige taakuitoefening 

Governance en toezichtstructuur

De Raad van Toezicht (RvT) en de Directie zijn gezamenlijk verantwoordelijk voor de governance-structuur van SOSA en, via getrapt toezicht, van OSA B.V. 

De Raad houdt toezicht op: 

  • Realisatie van de statutaire doelstelling (instandhouding rijksmonument) 
  • Financiële continuïteit en lange termijn vermogenspositie 
  • Begroting, jaarrekening, jaarplannen en meerjarenraming 
  • Risicomanagement en interne beheersing 
  • Naleving van wet- en regelgeving 
  • Advisering van de directie, gevraagd en ongevraagd 
  • Het, in samenwerking met de directie, bewaken van de governance-structuur 
  • Het bevorderen van een open relatie met relevante stakeholders (ambassadeursrol) 

De benoemingstermijn van leden bedraagt vier jaar, met de mogelijkheid tot herbenoeming voor een tweede termijn. 

Kantoor huren in Olympisch Stadion

Gezocht profiel

  • Grondige kennis van financieel beleid, begrotingsanalyse en risicomanagement 
  • Ervaring met het beoordelen van jaarrekeningen en financiële rapportages 
  • Inzicht in governancevraagstukken binnen een stichting/bv-structuur 
  • Kennis van monumentenzorg, erfgoedwetgeving en subsidieregelingen 
  • Ervaring met vastgoedfinanciering of instandhoudingsfinanciering 
  • Ervaring in het publiek-private domein 
  • Relevante netwerken binnen overheid en erfgoedsector 

vacature Raad van Toezicht

In verband met het aflopen van de benoemingstermijn van één van de leden van de Raad van Toezicht ontstaat per 1 juli 2026 een vacature binnen de Raad. Voor de invulling hiervan wordt een ervaren professional gezocht met expertise op het gebied van overheid, financiën & erfgoed.

Als lid van de Raad van Toezicht wordt, samen met de overige RvT-leden, toezicht gehouden op de strategie, de financiële continuïteit en het risicomanagement van de organisatie. 

Begrotingen, jaarrekeningen, investeringsvoorstellen en meerjarenramingen worden beoordeeld. Tevens wordt toegezien op een gezonde vermogenspositie en een duurzame financieringsstructuur, met expliciete aandacht voor de samenhang tussen exploitatie, onderhoudsverplichtingen en monumentale instandhouding. 

Gezamenlijk worden het beleid en het functioneren van het bestuur van SOSA en de directie van OSA B.V. getoetst en wordt de directie gevraagd en ongevraagd geadviseerd. 

In het bijzonder wordt een inhoudelijke bijdrage geleverd aan: 

  • Financiële governance en lange termijn continuïteit 
  • Subsidie- en financieringsconstructies voor monumentenzorg 
  • Erfgoed- en instandhoudingsbeleid 
  • Positionering binnen overheid en publiek-private samenwerkingen 

Ontdek alles over onze structuur

Onze collega Gregor helpt je graag verder.
Laat je gegevens achter en zij neemt contact met je op om de mogelijkheden voor jouw event te bespreken.

arrow 1
Gregor-Hogetoorn